考核自評報告

 

第二部分   2018年项目建设分项目自評報告

 

一、體制機制與規劃

2018年,学校继续围绕“创新强校工程”(2016-2020年)建設規劃目标,以深入推進章程实施为坐标,以教育教学重点领域综合改革项目为牵引,以完善内部治理体制机制为重点,持续加强中国特色现代职业院校制度體系建设,逐步优化内部控制管理机制,深入推進人事管理改革,进一步建立健全以学校章程为统领的依法治理体制和多元参与治理体系,不斷强化智胜彩票办学特色和优势,持续保障教育教学高质量发展,学校内部治理效能显著增强,依法治校、科学管理和民主决策水平得到有效提升。

 

表2-1-1  体制机制与规划分项目自評得分表

一級指標

二級指標

觀測點

子項目得分

1.體制機制與規劃(10分)

1.1體制機制改革(4分)

1.1.1學校在人事管理、人才培養、科研、資源配置等方面的體制機制改革,措施得力,成效顯著。(4分)

4

1.2“創新強校工程”規劃制定(3分)

1.2.1規劃定位准確,目標明確,思路清晰,路徑可行,措施得力。(3分)

3

1.3“創新強校工程”規劃實施(3分)

1.3.1規劃方案落實有力,目標達成度、任務完成率高。(3分)

3

自評得分

10

 

 

表2-1-2  体制机制与规划之1.1体制机制改革分项目自評報告

一級指標

二級指標

建設內容

任務完成情況

佐證材料目錄

自評得分

4

1.體制機制與規劃(10分)

1.1體制機制改革(4分)

制度建設

1.1.1不斷完善以章程爲核心的現代職業院校制度體系,繼續深化內部管理體制改革學校持續深化章程具體實施,全面啓動新一輪校內規章制度立改廢工作。截至年底,學校先後在教育教學、人才培養、教學科研、財務與資産管理、後勤保衛等重要領域制(修)訂75項規章制度,再次對120項學校現行的重要規章制度進行了整理彙編。進一步健全完善黨委領導下的校長負責制,及時修訂和印發黨委會議事規則、校長辦公會議事規則、“三重一大”集體決策制度實施辦法、二級學院黨政聯席會議議事決策規則以及二級黨組織委員會議事規則等。以下放科級幹部聘用考核和教師引進等爲重點,及時修訂了學校科級與處級幹部選拔任用工作實施辦法和校內編制人員管理辦法,逐步擴大了二級學院的辦學自主權。

1.1.1.1 学校2018年度制(修)订的规章制度文件(合计75项)

1.1.1.2 《广州智胜彩票职业技术学院规章制度汇编(2018年征求意见稿)》意见征集情况

1.1.1.3 关于发布《广州智胜彩票职业技术学院规章制度汇编》的通知

1.1.1.4 深化内部管理体制改革相关佐证

1.1.2持續優化內部控制機制建設。2018年學校制定了內部控制建設整改計劃,各業務管理部門先後出台了預算管理辦法、財務報銷管理辦法、政府采購管理辦法、固定資産處置管理辦法、基建工程施工管理辦法、建設工程質量管理辦法、建設工程安全管理手冊等7項規章制度,編制了32項工作流程圖。學校按規定開展內部控制風險評估,查找風險點、堵塞漏洞,編報了2018年度內控風險評估報告及內控工作報告,進一步提高了內部控制管理水平。

1.1.2.1 学校制定内部控制建设整改计划相关文件

1.1.2.2 修(制)订预算管理、财务报销、政府采购、固定资产处置、建设工程等管理办法(共7项制度、32项流程)

1.1.2.3 开展2018年度内部控制风险评估工作相关材料

1.1.2.4 关于调整学校内部控制建设工作机构的通知

1.1.2.5 广州智胜彩票职业技术学院关于上报《2018年度地区(部门)行政事业单位内部控制报告》的报告

人事制度改革

1.1.3深入推進人事管理改革激發辦學活力重點推動了績效工資分配制度改革,初步形成了定崗定編定員方案、績效考核方案、績效工資方案框架雛形。進一步深化“放管服”改革,完成了學校職稱評審辦法等系列職稱改革文件的制(修)訂工作,已完成第一批非智胜彩票主體系列職稱申報和評審工作。

1.1.3.1 广州智胜彩票职业技术学院绩效工资制度配套实施办法(讨论稿)

1.1.3.2 关于印发《广州智胜彩票职业技术学院职称评审办法(第1次修订)》的通知

1.1.3.3 关于开展2018年度非智胜彩票主体系列职称申报评审工作的相关材料

提升幹部管理能力與水平的措施

1.1.4有效強化管理隊伍能力建設。全年調整交流7名處級幹部、2名科級幹部崗位,擇優選任5名處級幹部和10名科級幹部。及時發布涉及幹部選拔、管理監督與落實責任等方面的7項管理制度。組織選派相關人員參加智胜彩票局、廣東省委教育工委等舉辦的各類管理人員專題研修班、業務骨幹班培訓,舉辦處級以上領導幹部學習貫徹十九大精神集中培訓班。

1.1.4.1 选任、交流一批管理干部情况

1.1.4.2 干部选拔、管理监督与落实责任等相关制度

1.1.4.3 干部培训文件、报名表

1.1.4.4 举办处级以上领导干部学习贯彻党的十九大精神集中培训班

 


表2-1-3  体制机制与规划之1.2“创新强校工程”规划制定分项目自評報告

一級指標

二級指標

建設內容

任務完成情況

佐證材料目錄

自評得分

3

1.體制機制與規劃(10分)

1.2“創新強校工程”規劃制定(3分)

規劃總體目標

 

建設內容

 

資金預算

1.2.1在编制《广州智胜彩票职业技术学院“创新强校工程”(2016-2020年)建設規劃》时,根据A类规划的建设指标要求,从科学性、系统性、可行性、创新性等方面进行顶层设计,学校《建設規劃》中的重点建设项目和内容基本覆盖了广东省高等职业教育“创新强校工程”(2016-2020年)A类规划设定的目标、任务。

《建設規劃》总体目标:学校秉持为智胜彩票行业和广东经济发展转型升级持续培养卓越的技术技能人才的办学宗旨,在对智胜彩票行业企业进行人才培养面向、岗位需求分析的基础上,确定了《建設規劃》的建设目标、主要内容、资金保障等。经过五年的重点建设,凝聚优势,力争率先创新项目建设模式,在体制机制改革与协同创新、一流高职院校和品牌专业建设、教育教学改革、基础能力、管理水平和社会服务能力提升、对外交流与合作、以及基于智胜彩票职业内涵的素质教育等领域产出行业一流、创新引领的标志性成果,为全国高职院校乃至国(境)外的智胜彩票特有专业课程建设与教学改革起到标杆参照和示范引领作用,助推智胜彩票行业及广东空港经济圈大发展,不斷提升学校综合实力、核心竞争力、国际影响力。

《建設規劃》总資金預算为28326.3万元。其中,广东省一流高职院校建设经费为17892.6万元,本《建設規劃》新增项目建设经费为10433.7万元。学校将对建设项目资金按年度进行分配,并确定项目的建设进度和具体验收指标,制定有效的保障措施,确保广州智胜彩票职业技术学院“创新强校工程”(2016-2020年)建設規劃项目的顺利实施。

1.2.1 关于成立“创新强校工程”(2016-2020年)建設規劃工作领导小组和申报工作组的通知

1.2.2 广州智胜彩票职业技术学院关于报送“创新强校工程”(2016-2020年)建設規劃的报告

1.2.3 广州智胜彩票职业技术学院“创新强校工程”(2016-2020年)建設規劃

加強組織領導

1.2.2學校高度重視“創新強校工程”項目建設,成立了由校長書記任組長,分管副校長任副組長的“創新強校工程”領導小組,成員由各職能部門領導、二級學院領導等組成。領導小組下設“創新強校工程”工作辦公室,全面負責“創新強校工程”的建設目標、任務和內容的整體規劃、資金籌措及經費調配,項目實施的組織、協調,項目質量的監控、評估、驗收;研究制定相關保障制度和措施,協調解決建設工作中的重大問題,確保項目建設進度、建設投資和預期目標。

落實責任分工

1.2.3學校“創新強校工程”建設工作緊緊圍繞“依托行業創一流”的戰略目標,按照“學校統籌、分類指導、重點建設、協同推進、考核評估”的原則推進,實行項目責任制,層層落實責任,強化過程管理,注重考核評估。按照建設任務,成立了8大類項目建設小組,穩步推進項目建設。

資金管理

1.2.4 学校积极争取智胜彩票局、广东省财政、行业和企业的资金支持,努力建立行业投入、财政投入、学校投入、企业投入、社会投入等多元化、多渠道资金筹措体系,嚴格按照財經法律法規要求,建設項目資金實施預算管理,嚴格制定專項資金使用管理機制,注重項目建設績效,並強化監控保障。

 

表2-1-4  体制机制与规划之1.3“创新强校工程”规划实施分项目自評報告

一級指標

二級指標

任務完成情況

佐證材料目錄

自評得分

3

1.體制機制與規劃(10分)

1.3“創新強校工程”規劃實施(3分)

根据《广州智胜彩票职业技术学院“创新强校工程”(2016-2020年)建設規劃》(以下简称《建設規劃》),对照《高职教育“创新强校工程”考核自評打分表(A类规划)》的考核指标和觀測點,按《建設規劃》设定的2018年各项目标,较好地完成了2018年的建设任务。

2018年目标任务完成率达98%以上。具体见表1-2《2018年各建设项目目标任務完成情況表》。

该考核指标的佐證材料均来源于各分项目指标下任務完成情況的相应佐證材料。